讓人猝不及防的裁員
“年齡歧視是公開的秘密，就像最近的性騷擾一樣。這種事時刻都在發(fā)生，無人不知，但往往很難證明。”
——就業(yè)機會均等委員會代理主席維多利亞·利普尼克
我們先來看一組數(shù)據(jù)：
2016年，亞馬遜員工平均31歲，谷歌員工均齡30歲，臉書員工均齡28歲......
而均齡38歲的老牌公司IBM，很明顯在一眾科技公司中屬于“老齡化”代表。不久前被ProPublica報道說，2017年這家公司采用各種辦法裁減40歲以上的員工。
據(jù)統(tǒng)計，過去五年內IBM預計裁掉了超過兩萬名40歲以上的員工，這一數(shù)量占美國員工裁員總和的60%。
但與其他企業(yè)相比，IBM的裁員讓人尤感猝不及防。一直以來該公司都鼓勵員工要有主人翁意識，很多人自始至終都認為自己會在該司干一輩子。可以為著以為著，便是斧頭落下，裁令下達。
之后IBM幾乎絲毫不會向員工透露TA被裁的原因，也不會告知還有誰會一同離開。
年齡歧視是職場公開的秘密
曾幾何時，光鮮亮麗的高檔寫字樓成為很多高校畢業(yè)生內心向往的地方，他們無一例外地幻想著，有一天能夠踏進這樣的寫字樓里，做著體面的工作，從此事業(yè)人生平步青云。
上個月，美國制裁中興通訊事件鬧得沸沸揚揚，中興似乎成了中美貿易戰(zhàn)的炮灰。
消息傳出后，中興A股、H股雙雙停牌。
就在同一天深夜里，中興41歲老員工輾轉反側夜不能寐，感慨道：“這回真的要失業(yè)了。”
他說他這輩子就想圖個安穩(wěn)。從來不出格，平平淡淡，該油膩油膩，該佛系佛系。
但他沒去深入思考的是，就算中興沒有遭遇此次重大危機，他也很難在這里干到退休。
同樣的，不知道你們是否還記得去年的華為裁員風波。
據(jù)《裁員傳聞中的華為》：“準確來說，華為目前要裁掉的、清退的，是34歲以上、主要在中國的運營維護人員，因為他們的工作大部分會被自動化軟件取代。”
不是企業(yè)不行，養(yǎng)不起你了;就是企業(yè)還行，但已經不需要你了。
1955年財富雜志評出的500強，今天只剩下了三分之一了，也就是有300多家破產倒閉或被別的企業(yè)所兼并。
更諷刺的是，當年看一本書《基業(yè)長青》，里面很多拿來研究為什么能夠“基業(yè)長青”的榜樣公司，在書出版幾年后，垮了，其中就包括了摩托羅拉。
《財富》還對不同類型企業(yè)的平均壽命做過統(tǒng)計，結果如下：
全球“500 強”——40-50歲
跨國公司——11-12 歲
中國集團公司——7-8歲
中國中小企業(yè)——3-4歲
中興1985年成立，已經算活得久的了。
多數(shù)人的工作年限都將超過30年，這意味著你很難在一家公司干一輩子，畢竟連500強也有破產的可能。
別以“我為公司流過血，我為公司出過力”為理由希望公司可憐我們，公司不會對此有絲毫憐憫。
如果你現(xiàn)在35歲、40歲或者45歲，或許不用為退休做準備了，可以為失業(yè)做準備了。
如果你沒做準備，那么恭喜你：準備失業(yè)吧!
35歲以后，你想過怎么辦嗎
“寫字樓里如青樓，不許樓里見白頭。”
這世上，已不存在能保障我們一輩子的公司。
沒有什么是真正的鐵飯碗，包括體制內的人員。
今天被清退的35、40歲、45歲的他們，
可能將是你的父親，
你的丈夫，
或者幾年、十幾年后的你自己。
要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)比較大的發(fā)展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手準備以下3件至關重要的事情：
NO.1、放棄幻想，打造你的個人品牌
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在《專業(yè)主義》中提出了這樣的觀點：
“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃，就是專業(yè)。”
你是一流的商務人士，還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。
為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你需要在以下兩個方面做出努力：
第一，就是前面提到過的知識結構問題。
要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕耍鳛樽约盒逕挸砷L的榜樣，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。
第二，就是樹立自己在行業(yè)內的影響力。
你要想成為優(yōu)秀的職場人士，也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個行業(yè)內的影響力，用你的思想去影響別人。
我們去年遇到一個非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。
他是一個印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售。正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。
他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個行業(yè)內最具影響力的雜志上。當然，并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。
這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業(yè)內的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識結構。
NO.2、轉型為管理層人員
走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長的關鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。
蓋洛普曾經做過一項調查，發(fā)現(xiàn)基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。
正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長。
你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。
當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
NO.3、認真挑選一家公司從0到1
這是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。
二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。
很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。
企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己的生命多積累一些厚度。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
